La UDEP presentó Control de proyectos: Más allá del Excel, libro del egresado Javier Celis que guía la gestión de proyectos mineros en varios países.
Biografía del autor:
Celis se desempeña actualmente como Team Lead, Project Services en la empresa Ausenco, desde su oficina en Newcastle (Nueva Gales del Sur, Australia), donde lidera proyectos para corporaciones mineras de gran escala como BHP, Newmont y MMG.
Presentación del libro:
El evento de presentación se realizó el 23 de octubre en el Centro Cultural de la UDEP. Participaron el Dr. Eliodoro Carrera, director de Estudios del Campus Lima; el Ing. Juan Liziola, director del programa académico de Ingeniería Industrial y de Sistemas; y el propio autor.
La publicación recopila lecciones aprendidas, casos reales y reflexiones de especialistas internacionales sobre buenas prácticas en la gestión y control de proyectos. Fue publicada bajo el sello de AusAmerican Partners, firma fundada por Celis junto con su esposa.
Durante la ceremonia, el ingeniero Liziola destacó la satisfacción de la Facultad de Ingeniería por acoger la presentación de un proyecto realizado por un egresado UDEP. Subrayó, además, que la ingeniería no solo se basa en números, sino también en la transmisión del conocimiento a partir de la experiencia. Por su parte, el doctor Carrera señaló que la obra constituye un valioso aporte para profesionales y estudiantes de ingeniería y gestión de proyectos:
“Está dirigida a quienes se inician en el mundo del control de proyectos y buscan una guía práctica, a los expertos que desean comparar enfoques y ampliar su visión, y a los equipos de desarrollo de negocios y estimación que necesitan comprender cómo el control impacta desde las primeras etapas en costos, cronogramas y planificación de recursos”, explicó.
El académico añadió que el libro invita a entender el control de proyectos no solo como un sistema de costos o cronogramas, sino como una disciplina estratégica que genera confianza, anticipa riesgos, optimiza recursos y vincula el conocimiento técnico con los valores humanos.
Por su parte, el autor expresó que la obra “nació de la necesidad de comprender que la gestión y el control de alcances van más allá de los números: implican personas, decisiones y propósito”. Cada proyecto, afirmó, le dejó lecciones que quiso plasmar en este libro para guiar e inspirar a otros profesionales.
Compuesto por cinco capítulos, el texto profundiza en los principales procesos de control dentro de la industria del project delivery en minería, metales y energía. Además, presenta herramientas, aplicaciones y comparaciones entre metodologías de gestión utilizadas en distintos contextos internacionales.
Celis concluye enfatizando que “los proyectos no los hacen los sistemas, sino los equipos formados por personas. El verdadero control no está en el Excel, sino en la capacidad de interpretar aquello que los datos no dicen: las historias”.
Álbum de fotos:
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